Rigshospitalets nye cheflæge vil bygge bro mellem Christiansborg og kræftafdelingen

Efter blot fire måneder som cheflæge på Nordsjællands Hospital har Mads Nordahl Svendsen pakket kufferten igen. Nu står han i spidsen for Rigshospitalets kræftafdeling – en af landets mest prestigefyldte og magtfulde lægestillinger. Det var en mulighed, han ikke kunne afslå.

Det var personlige ambitioner og ønsker, der fik Mads Nordahl Svendsen til at rykke teltpælene efter bare få måneder som cheflæge på Nordsjællands Hospital, Hillerød – et sted han ellers taler varmt om.

”Det er sjældent, at cheflægestillingen på Rigshospitalet bliver ledig. Så det var en unik mulighed, som jeg ikke kunne lade passere. Rigshospitalet er et spændende sted med en stærk forskningstradition, og afdelingen er dobbelt så stor som i Hillerød. Men når det er sagt, skal mit valg ikke forstås som et fravalg af Hillerød, men nærmere et tilvalg af Rigshospitalet,” siger han.

At være cheflæge på Rigshospitalet er ikke som andre cheflægeposter, lyder det fra Mads Nordahl Svendsen. Det er et job med både national rækkevidde og politisk indflydelse. Herfra rækker beslutninger og udmeldinger ud over de lokale afdelingsgrænser – og til tider hele vejen til ministerkontorerne på Christiansborg.

”Som cheflæge på Rigshospitalet får man mulighed for at have indflydelse på de beslutninger, der træffes på højeste niveau. Vi bliver spurgt direkte af ministeriet eller Danske Regioner, når der udarbejdes nye tiltag: Hvordan ville det her fungere i praksis? Hvad er vores holdninger til bestemte tiltag? På Riget er vi helt i fronten af det sundhedsvæsen, hvor sundhedspolitik bliver omsat til virkelighed.”

Stabilitet, forandring og personlige ambitioner

Privat bor Mads Nordahl Svendsen fortsat i Roskilde sammen med sin hustru. Børnene er voksne, og det giver plads til den store opgave, der nu venter.

”Jeg er et sted i livet, hvor jeg kan lægge den ekstra tid, når stillingen kræver. Men jeg har nok altid haft et fast og godt tempo – og det tager jeg bare med mig,” siger han.

Han taler roligt, men med en klar overbevisning. Skiftet til Rigshospitalet er ikke et brud, men et naturligt skridt i en længere bevægelse mod mere strategisk ledelse.

”Hele sundhedsvæsenet står lige nu midt i en transformation, hvor vi skal sikre os, at vi får alle med, mens vi fastholder kvaliteten og samtidig sikrer, at patienterne får god behandling. Det er en rejse, jeg gerne vil være med til, og derfor har cheflægestillingen på Riget især fanget mig.”

Bro mellem Christiansborg og klinikken

Mads Nordahl Svendsen ser cheflægestillingen på Rigshospitalet som en mulighed for at bygge bro mellem de politiske visioner for kræftområdet og den kliniske virkelighed.

”På Rigshospitalet skal man tænke mere over, hvad vores rolle som sygehus bliver i det nye sundhedsvæsen, og hvordan vi kan efterleve ønskerne for Kræftplan V. Rigshospitalet er på mange måder stedet, hvor nye tiltage afprøves, før det rulles ud.”

At sidde i chefstolen på Rigshospitalet betyder at stå midt i et krydsfelt mellem forskning, politik og klinisk hverdag. Det er en position med udsyn, men også med krav. For her er ikke plads til at læne sig tilbage.

”Rigshospitalet skal ikke bare levere behandling – vi skal vise retning. Vi skal være der, hvor politik bliver til praksis, og hvor praksis kan tale tilbage til politik. Det er det, jeg gerne vil være med til at bygge bro imellem.”

Den indflydelse og position forpligter, mener han.

”Man kan ikke sidde i den her stol som cheflæge og ikke have holdninger til vores sundhedsvæsen. Men kan godt have holdninger på en måde, så man møder folk med respekt, men jeg har altid sagt, hvad jeg mener, og det kommer jeg til at blive ved med.”

Varm velkomst

Selvom han kun har haft nøglerne til kontoret på Rigshospitalet i kort tid, mærker han allerede forskellen.

”Jeg kan bestemt mærke, at det er en stor afdeling med hurtige beslutninger. Jeg skal stå på tæer for at følge med. Men jeg har sovet godt om natten,” siger han med et smil.

Han beskriver sin første uge som både overvældende og inspirerende: nye systemer, nye samarbejdspartnere, men også en stærk kultur og et kollegialt sammenhold, som han allerede føler sig hjemme i.

”Jeg har haft en fantastisk modtagelse. Nu handler det om at finde ud af, hvor jeg starter – og hvor vi som afdeling skal bevæge os hen. Det er en stor opgave, men jeg kan mærke, at jeg er landet det rigtige sted.”